第40章 求同存异，趋同化异 （3 / 4）

的批评，在今后的工作中扬长避短，有则改之，无则加勉。”

陈海生很快地转移了话题，继续主持会议。

随后丁谦和成宝华，先后针对自己工作的不足之处，和待改进的地方做了剖析。陈海生一边听着一边盘算着，今天的会议侥幸的是燕兵有事没来，临时换成的田逢春。

自己跟他还算熟悉，会后抽机会做做工作，让他再跟市行党委汇报的时候把握一下尺度，尽可能不要影响到自己和班子年终考核。

陈海生想着心中明亮起来，接下来不仅没有对两位副行长提出实质性的批评和建议，反而针对两人的述职报告，大大地表扬了一番。有意渲染了两人在工作中起的作用和对自己的支持帮助，并且把一些工作中的不足之处揽到了自己身上。

会议最后陈海生故意提了提声音，满脸热情地看着田逢春，“下面，我们欢迎田行长讲话。”

田逢春老谋深算，虑事缜密。他大学哲学讲师出身，深得马克思列宁主义毛泽东思想的精髓，语言条理性、针对性都是市行行长中最好的。

他不带表情不紧不慢地道：“根据市行党委的安排，我和几位经理参加咱们江北支行班子的民主生活会，同时各位经理要对支行的业务进行分析指导。刚才听了海生行长代表支行党总支作的报告和几位的发言，我的意见是肯定的。班子成员之间能够从工作出发着眼大局，坦诚相待地开展批评和自我批评。求同存异，趋同化异，共谋支行的发展，剖析是中肯的到位的。”

停顿一下又道：“来之前，市行党委也召开专门会议，对各支行包括江北支行的业务发展、基础管理、风险控制等各方面做过系统的分析，对江北支行一年来的工作，对班子成员所负责的工作，基本给予了肯定和切合实际的分析。”

喝口茶水又道：“好的方面我不多说了，下面针对江北支行工作中的薄弱环节，谈几点意见。去年一年，江北支行在工作重点、工作中心把握方面，出现了偏差。像今年上级行力推的网上银行业务、手机银行业务，更是领会得不深不透，没有提高到战略的高度。业务几乎没有进展，已经落在了后面。”

“我要说明一点，我没有强调我分管工作重要性的意思。我是以此为例，希望你们不管干什么工作，都要紧紧地贴近市行的思路，围绕市行的指挥棒转。切忌自以为是，在封闭的区间里，貌似努力的工作。”

田逢春停顿一下，环顾整个会场，继续讲：“新一年的旺季营销已经拉开帷幕，江北支行要做