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北京，中国人民银行总部中心控制大厅。

国务院总理在接听一个电话，是负责对日工作的政治局委员打来的。委员讲得很长，足有二十几分钟。

静静地听。全部听完后，总理语调缓慢、沉稳有力地说

“曾南岳不要换。

你还有什么好办法？”

委员一顿。总书记说“用人不疑”，总理说“曾南岳不要换”。显然，中央在用人问题上已经定了调子。那么，“好办法”也是在此条件下的好办法。委员迅疾地思索着。

总理手握话筒，在静静地等。

委员慢慢地边思索边说，一条一条地讲出了5条措施。最后一条是“曾将军戴着的军事指挥系统耳麦直接接到我这里，我在他耳边提示他，便于临机处理复杂情况，掌握住东京谈判。”

不易察觉地，总理轻轻点了点头。又微微摇了摇头。

见总理不说话，委员心下掂量，他是不赞成，是斟酌修改意见，还是在等待？委员认为不管事情怎么样，只要按事情的本来面目去办，就是对的。在基本问题上，总理定是赞成的。事情的本来面目就是我们必须可靠地控制住。必须控制可能的各种演变在中国的国家利益之下，杜绝一切意外。委员决定直陈己见，把最后要说的核心部分合盘托出

“对日工作，重点不在军事斗争，而是政治斗争。因此对日的全部政治、军事工作，应统一由对日工作小组牵头指挥。

调整曾集团和整个中国驻日军的隶属关系，从中岳集团调整到对日工作小组下面，由我们直接控制指挥。”

总理感觉出委员的用心良苦。委员刚才讲的5条，条理分明，一环套一环，即涵盖了事情的面，也抓住了事情几个要点，在这么短的时间内理出这样一套方案，表现出委员处理复杂国际事务的能力，以复杂而全面的方案去应对这个复杂多变暗流汹涌的东京之战。仅就事务处理而言，可称得上是全面，事无巨细，又突出了重点，提纲挈领。委员讲的核心是用人之术，还不是用人之道。他是对曾南岳不放心。用人不疑。委员现在疑，疑得不仅是品格——台湾方面与我们在一个中国前提下的种种争论，还怀疑其能力，认为曾南岳无法驾驭如此复杂的局面。

哑然一笑。总理要听听李中岳的意见。

李中岳一直在静静地听。中央的布置是委员和自己商量出办法，报总理，总理是总指挥。这样就有了现在这个三人电话会议。方案是由委员主导制订，自己可以参与意见。不问自己时，听，问自己时，答。